Mit unseren Werten gegen das Chaos und den Schock

Was bedeuten Werte in unserer Gesellschaft? Angesichts eines beispiellosen Schockereignisses sind Werte ein unentbehrlicher Kompass für die Zukunft. Für Unternehmen wird die Wertegemeinschaft nach innen und aussen gar zum kritischen Erfolgsfaktor. Die Zukunftsforschung hilft, nachhaltige und werte-konforme Erfolgspositionen aufzubauen.  

Werte als Leitplanke unserer Zukunft

Werte sind Grundsätze und Normen, mit deren Hilfe wir unser Leben einrichten. Sie bilden die Entscheidungsgrundlage und die Leitplanken für die Gestaltung unserer Zukunft: Wir erwarten, dass bestimmte Ereignisse entsprechend der gewählten Zukunft eintreten. Wir wissen, wie wir uns unter Bedingungen verhalten werden, die wir nicht beeinflussen können.

… und dann kommt Corona

Schockereignisse verändern unsere Werte. Eine neue Normalität entsteht. Pandemien werden durch Fortschritte in Medizin und Sozialverhalten beherrschbar, aber nicht beseitigt. Durch die erzwungene Isolation entsteht eine Werteverschiebung: Es entsteht eine neue Solidarität. Gesundheit und körperliche Fitness vermitteln neue Erfolgserlebnisse und Freude an Disziplin. Die Krise wird zur Chance. Sie löst innovative Impulse in der Gestaltung der Lebensräume, der sozioökonomischen Bedingungen und der individuellen Mobilität aus.

Die Werte in der Unternehmenskultur

Aktive Zukunftsgestaltung gelingt durch synergetisches Zusammenwirken, das Wir-Gefühl wird dank übereinstimmender Werte gestärkt und bündelt sich in einer gemeinsamen Vision und Mission.

moderning versteht Wertegemeinschaft umfassend, denn nur so werden die Werte identitätsstiftend. Unternehmen, Geschäftspartner und Kunden fühlen sich mit dem Unternehmen nachhaltig verbunden. Die Wertegemeinschaft zwischen Führungsverantwortlichen und Mitarbeitenden bildet die Basis der Zielvereinbarungen. Die Mitarbeitenden sind Partner der Kunden und erkennen ihren Erfolgsbeitrag.

Was kann die Zukunftsforschung beitragen?

moderning vermittelt mit dem Entwurf zukünftiger Zustände Vorstellungen über die Interaktion von Unternehmen und ihrer Umwelt. Aus alternativen Szenarien wird die Planungsgrundlage ausgewählt, die die höchste Wertekonformität bei gegebener Eintretenswahrscheinlichkeit aufweist.